中科天工2021戰略研討會：開新局 重賦能 價值創造

2021年1月16日，一年一度的中科天工戰略研討會在基地隆重召開。此次會議以“開新局 重賦能 價值創造”為主題，公司董事長兼總經理胡純軍、副總經理高峻、總工程師黃正烈等高、中層以上領導、企業核心骨干參加了研討會。思考、探討、分析、碰撞、論證……經過為期兩天的頭腦風暴，最終確定2021年新的戰略組織架構，優化和更新新的產品、市場策略和服務模式，并最終落定2021年的戰略發展目標及落地路徑。

合力精耕，亮“硬核”答卷

天問”奔赴火星，“嫦娥”帶回月壤。2020年，中科天工在面對突發疫情、全球和國內經濟嚴重下滑、企業經營面臨諸多嚴峻困難和挑戰的形勢下，上下協同作戰、奮楫爭先，夯實管理隊伍、打牢產線基石、齊備人才梯隊、市場引領驅動，在不平凡的年份創造了不平凡的業績。

2020年，打造完善的產品矩陣，構建精品煙包、精品酒包、精品天地蓋數字化整線和AGV智能物流系統；

2020年，完善從智能裝備、智能物流到天工云的產業鏈，落地多個智能工廠樣板車間標桿項目；

2020年，打贏打好收官戰，項目100%全線交付，交出亮麗的驗收成績單。

開新局，呈向榮之勢

開新局，起好步。2021年，正值“十四五”開局之年，加快構建新發展格局，推動“十四五”時期高質量發展；又是中國工業互聯網進入快速成長期的一年，《工業互聯網創新發展行動計劃（2021-2023年）》正式啟動。此次戰略會，注定將在中科天工發展歷程中留下濃墨重彩的一筆。

通過多年的探索和奮斗，中科天工已經穩占市場，并鍛造了一支能打仗、打勝仗的鐵軍，面臨著向高速、高質量發展階段的轉變，公司上下勢必全力做好打大仗，打硬仗的準備。開新局，充分發揮品牌血統，技術基因、價值平臺優勢，將產業做實、業績做實、產品做實、經營數據做實；重賦能，打造人才賦能平臺，平臺成就個人的雙循環戰略發展格局；價值創造，最終構建以客戶為中心的價值創造，以客戶為聚焦的價值分享體系！

攬全局、見終局、知時局、應變局。此次戰略會分別從營銷、技術、生產、交付等各環節一一切入，參與人員務實求真、暢所欲言，總結成功經驗，挖掘亮點，并正視發展中存在的短板和問題，進行有益創新發散，同呼吸共命運，找出一條開新局的發展路子。

胡純軍董事長做最后的戰略研討總結。他指出：2021年，我們將始終把以客戶為中心的戰略作為我們的重點戰略：

1. 產品升級固化。打造高質量、高穩定性、標準化產品；樹立標桿項目，快、穩、準的滿足客戶需求。

2. 筑牢技術基因。打造創新部、研發部、工程部、總工辦大技術體系。有創新，有突破，有布局，以技術基因打造行業標準，引領產業發展。

3. 鍛造交付鐵軍。推進產學研訓深度融合，打造智能制造行業發展新動能，輸送“智造”人才，構建全產業鏈閉環，最終破局交付中人才難培養難題。

重賦能，價值創造

做新勢力要有新思維。面對大干一場的新局面，人才是不可或缺的一環。中科天工鼓勵“內育+外引”雙管齊下的人才任用模式，激發人才活力。一方面，為每一個成員創造發展的機會，把專業能力迭代為賦能服務能力；發揚長期主義、務實主義、專業主義精神；鼓勵每一個成員“功成不必在我，但功成必定有我”的擔當精神，敢想，敢闖，敢試。另一方面，平臺要有敢于采用“大浪淘沙“機制的魄力，堅韌實干者贏；建立全新的價值分享機制，對“執一不失，能君萬物”者大膽賦能，大膽賦利，為人才提供更廣闊的發展平臺。

一分部署，九分落實。接下來，中科天工將狠抓戰略管理和落地執行。披荊斬棘創新路，凝心聚力再出發。越慘烈的戰斗犧牲越大，價值越大，活下來的都是英雄，也必將成為中科天工未來的核心力量。

2021年我們更要加倍使出全部的力量往前沖！

整理 | 天工TIME