智能制造包裝行業實現智能制造需經歷哪五個階段?
在過去的10年里,數字計算和通信的發展從根本上改變了制造工廠的運營模式。而隨著智能制造通過工業自動化與信息技術(IT)的融合,智能制造包裝行業可以有效的提升生產的靈活性,節約能源、保護環境、降低成本、提高質量和人身安全,使得工廠的生產效率和質量得到了大幅度的優化和提高。而智能制造包裝行業實現智能制造需經歷如下五個階段:
第一階段:全員生產系統(TPS)。由日本提出來,建立的5S 標準(整理、整頓、清掃、清潔、素養)是七八十年代整個制造系統當中引以為核心的標準,固化在了組織和對人培訓方面。
第二階段:精益制造和6-Sigma。它的核心價值是如何以數據作為標準建立管理體系,本質就是消除浪費。在這個基礎下面包括了質量管理體系、產品全生命周期管理體系等等。
第三階段:數據驅動的預測性建模分析。以數據驅動的預測性建模分析,指的是怎么把隱性的問題顯性化,顯性化之后解決隱性的問題,避免顯性問題的發生。
第四階段,以預測為基礎的資源有效性運營決策優化。對于過去產生的關聯性都能夠建模之后,怎么根據系統生產、環境、人員多方要素變化進行實時動態優化。
第五階段,“信息-物理”系統。它是建立在對于所有設備本身運行的環境、活動目標非常精確建?;A上,這個時候產生知識的應用和傳承問題。
包裝智能工廠真正的實現智能制造最終是要具備狀態感知、實時分析、自主決策、精準執行的特征,這樣才能使得企業更柔性、更智能、更集成化,并且實現了大部分或者全部的智能化技術應用,目標是實現知識的獲取、規?;门c傳承。
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